资治通鉴：非嫡系、不可控、立场不纯，有才者不被重用，无非是这3方面犯了忌讳！
《资治通鉴》第九十一卷 晋纪十三
东晋·晋元帝太兴二年（戊寅，公元319年）
【原文】
初，敦患杜曾难制，谓访曰：“若擒曾，当相论为荆州。”及曾死而敦不用。王廙在荆州，多杀陶侃将佐；以皇甫方回为侃所敬，责其不诣己，收斩之。士民怨怒，上下不安。帝闻之，征廙为散骑常侍，以周访代为荆州刺史。王敦忌访威名，意难之。从事中郎郭舒说敦曰：“鄙州虽荒弊，乃用武之国，不可以假人，宜自领之，访为梁州足矣。”敦从之。六月，丙子，诏加访安南将军，馀如故。访大怒，敦手书譬解，并遗玉环、玉碗以申厚意。访抵之于地，曰：“吾岂贾竖，可以宝悦邪！”访在襄阳，务农训兵，阴有图敦之志，守宰有缺辄补，然后言上；敦患之，而不能制。
【译文】
译文太长，略
【解析】
历史上，有能力、有才能却不得重用的人很多。
看过咱们解读《资治通鉴》之前文章朋友知道，用人这事不单纯是你有本事就一定要用你。
站在你的角度，觉得自己有才值得重用。
但站在用人者的角度，用人是政治的延续，也是为政治布局，但讲白了，用人是为了他自己服务。
人的才能只是用不用你的衡量维度之一，不是唯一，更不绝对。
就像上面材料提到的周访就是典型的例子。
王敦为什么不用他，或者说原本答应好的事，要放鸽子，这都是经过算计的结果。
公元319年，叛将杜曾终于被周访给灭了。
杜曾这人打仗非常厉害，纵横荆州，搅得是天翻地覆，就连名将陶侃在他手上都吃过大亏。
杜曾不好打是东晋朝廷上下的共识。
但你不能因为他不好打，你就不去解决这事。
对于这种烫手山芋，无论是官场还是职场都有这样一个规律。
电影《投名状》中李连杰演的庞青云就讲的很明白：
有希望打赢的仗，绝对轮不到我们上，让我们上，肯定是没有希望打赢的。把没有希望打赢的仗打赢了，我们才有机会，你注意，这仅仅是个机会。你说很难，废话！不难轮不到你！
说的真好，不难，轮不到你。
放在现实，你没背景，就是个普通人，你是没有机会挑三拣四的，你能干的只有那些不好干、难干的脏活累活。
而当你接到这种活计的时候，只能说明一件事。
你一定不是领导的自己人，毕竟没有领导会把这种事丢给自己的心腹班底。
周访对于王敦而言，就是属于不是自己人的那种。
另一方面，周访和王敦之间的关系，还有一点小复杂。
周访的唯一的女儿嫁给了陶侃的长子，而且两人的关系非常好。
王敦忌惮陶侃在荆州的影响力，差点将陶侃杀了，是因为顾忌周访才没有动手。
“周访与侃亲姻，如左右手，安有断人左手而右手不应者乎！”
为了消除陶侃在荆州的影响力，王敦让自己的堂弟王廙担任荆州刺史。
这家伙在荆州当真是不干人事，把陶侃的部将、故旧杀不少，显然就是带着任务来的，就是要拔掉陶侃在荆州的钉子。
王廙在荆州，多杀陶侃将佐；以皇甫方回为侃所敬，责其不诣己，收斩之。士民怨怒，上下不安。
周访和王敦显然就不是一路人，甚至要相互提防的那种。
但杜曾没办法搞定，王敦只有用周访，王敦不得已和周访达成交易。
搞定杜曾，荆州刺史就是周访的。
初，敦患杜曾难制，谓访曰：“若擒曾，当相论为荆州。”
但这事你深入想想，荆州如此关键，王敦当真愿意把他交给自己忌惮，又和政敌有瓜葛的人？
退一步来说，为什么要用荆州或者说为什么会开出荆州这个筹码？
不也说明周访他就不听你王敦的嘛，否则好好的工作安排怎么会变成入市场交易一样讨价还价。
最后的结果也可以预料的到，大概率周访是要失望的。
在《君主论》中就有这样的观点，君主（搞政治）的人，是否诚信只取决于与是否符合自己的利益。
杜曾被周访斩杀，王敦不出意外的放了周访的鸽子。
我猜测，周访是觉得王敦一人之下万人之上，一言一行众人都盯着他，不至于食言而肥，总得要点脸吧，不然怎么统御众人。
没想到，王敦还真就不要脸了。
六月，丙子，诏加访安南将军，馀如故。
王敦有他自己的考量，这个按住不表，但对于周访，王敦是理亏的，毕竟你答应了，没做到就是失信于人，你总得表示表示吧。
于是就有了上面材料的后半部分。
访大怒，敦手书譬解，并遗玉环、玉碗以申厚意。访抵之于地，曰：“吾岂贾竖，可以宝悦邪！”
财物没谁不想要，但关键是给的形式。
廉者不受嗟来之食，之前答应不兑现，现在给钱就想让我把这事揭过，你当我什么人？
就像周访说的，你帮我当商人做生意、小孩子好哄？
王敦这个做法，重点不在于钱有没有给够的问题，而在于他这样做，其实是在无视或没把周访当回事，觉得他是那种可以花钱打发的人。
这才是周访生气的地方。
【闲扯】
我觉得吧，很多人不被重用的原因，和周访有很多相似的地方。
开头咱们提到，领导用人其实是有两层内涵的。
其一，是把事干好，其二是强化自己生态位需求。
越往上，越接近自己，其二的影响权重越高，越是考虑的重点，至于底层基层则无所谓，以干事为准。
那为什么那些有才能的领导不提拔？
基于其二这个点，结合上面分析材料，我觉得有三个原因。
首先，你不是领导的自己人，或者说你不是他圈子的人，你没有主动想他靠拢。
提拔、重用你意味着优质资源没有落入到他的碗里，对于领导而言这就是损失。
然后，你不听话，太有主见，领导给你安排个事你说三道四、挑三拣四。
这意味着在领导眼中，你是不可控的，而不可控就代表高风险。
你只是小基层还则罢了，如果给你更高的职位、资源，你还不可控，那造成的伤害可就海了去。
不是有句话那样说嘛，不怕有坏人，就怕坏人位高权重，能力越大，伤害越大。
最后，你和领导不对付的人千丝万缕。
这个千丝万缕可以是沾亲带故，可以是私交很好，总之就是有关系。
如果说前面，你不是自己人，领导用你还能勉强接受，但这里那就真不能接受。
这意味着资敌、培养壮大对手势力。
周访就是在这条被卡死的。
在以前的解读《资治通鉴》中咱们提到，你要站在领导的角度看他用你的感受。
你不能光站在自己有才能就应该要得到重用来看问题，因为如果选择权在别人手中，那你的感受、你所认为的价值判断标准，必定不是最高级别考量。
除非你有被人非不可的理由。
但现实的问题是，绝大多数人都没有到没有你就不行的地步，这就意味着，离了你照样能转，甚至搞不好能转的更好
（王敦：对对对，我就是这样想的。）
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